Dla kogo

Severso daje dyrektorowi produkcji jeden, aktualny obraz planu, wykonania i ryzyk. System łączy dane o zleceniach, ludziach, maszynach, materiałach, jakości i przestojach, dzięki czemu decyzje mogą być podejmowane wcześniej, na podstawie faktów, a nie dopiero po zakończeniu zmiany.

Severso porządkuje wiedzę technologiczną i łączy ją z rzeczywistym przebiegiem produkcji. Technologie, operacje, czasy, materiały, maszyny, kompetencje i punkty kontroli jakości tworzą jeden model procesu, który technolog może rozwijać na podstawie danych z kolejnych realizacji.

Severso łączy utrzymanie ruchu z harmonogramem produkcji i bieżącym statusem maszyn. Zgłoszenia awarii, planowane przeglądy, naprawy, przezbrojenia i przestoje są widoczne razem z ich wpływem na zlecenia, co ułatwia ustalanie priorytetów i ograniczanie czasu niedostępności zasobów.

Severso odciąża planistę od ręcznego łączenia danych i układania harmonogramu od podstaw. System analizuje zlecenia, terminy, technologie, maszyny, przezbrojenia, kompetencje, grafiki, obecność i materiały, a następnie proponuje wykonalny wariant planu, który można porównać, skorygować i opublikować.

Severso przedstawia produkcję w języku decyzji zarządczych: terminowości, zdolności realizacji zamówień, ryzyka, kosztów, jakości i wykorzystania aktywów. Zarząd otrzymuje syntetyczny obraz sytuacji bez analizowania setek operacji, a jednocześnie może przejść do przyczyn najważniejszych odchyleń.

Severso porządkuje przepływ danych między produkcją a środowiskiem informatycznym firmy. Integracje z ERP, WMS, systemami kadrowymi, RCP, czytnikami i innymi aplikacjami ograniczają ręczne przepisywanie informacji, a role, uprawnienia i historia działań pomagają utrzymać bezpieczeństwo oraz kontrolę nad systemem.